迪格雷戈里奥在本届世界杯上最容易被忽略的，不是某次扑救，而是他在防守定位球时站在门前喊话的那十几秒。任意球摆好，他先指后点，再把两名队友推到人墙外侧，最后自己退到门线偏中间的位置。这套流程重复了很多次，动作不快，但很少出错。门将组织人墙本质上是把一项集体防守拆成若干份可以指派的小任务，谁封近角、谁盯第二落点、谁负责解围后的第一脚出球，都要在球还没开出来之前定好。前半程靠的是赛前预案和现场喊话，后半程对手开始针对这套分工做文章，细节就得重新分配。
一、人墙高度不是越高越好
迪格雷戈里奥排人墙时有一个明显倾向，他不追求把人墙堆到最高。人墙每多一个人，身后就少一个人盯第二落点，这道算术题在禁区弧顶一带的任意球上尤其清楚。他通常只安排两到三人封住近角上沿，剩下的队友全部回撤到点球点附近，负责解围后的争顶和边路封堵。
这样做的代价是近角下沿留出缝隙。对手一旦选择贴地打近角，人墙起跳的瞬间就会把球漏过去，门将的视线也被自己人挡住。迪格雷戈里奥的应对是让最外侧那名队员不起跳，专门守住地面球，其余人起跳封高球。这个分工听起来简单，但要求最外侧那名队员在球开出的瞬间保持不动，稍微一跳就会把近角让出来。
到了淘汰赛阶段，这种分工开始被针对。对手会把主罚点挪到偏右的位置，逼着人墙整体横移，最外侧那名队员的位置随之变化，地面球的责任区也就模糊了。人墙横移一次，近角谁来守、第二落点谁来抢，都得重新喊一遍。
二、第二落点的责任人要提前指定
任意球开出来之后，真正的混乱发生在第一点头球解围之后。球落到禁区外围，谁上去压迫主罚的第二脚，谁留在禁区里保护门前，这一瞬间如果没人明确负责，防线就会整体后退，把禁区弧顶让出来。迪格雷戈里奥的做法是在球开出前就用手指点名，把弧顶一带交给一名中场。
这个安排有前提。被点名的那名中场必须站在人墙侧面靠外的位置，既能第一时间冲出禁区，又不至于被球直接打在身上。迪格雷戈里奥会先把人墙的最后一个位置留给他，再让其他人往里挤，用这种方式把人固定在正确的位置上。人墙不是一排人，而是有内外层次的一排人。
问题在于这种点名依赖门将的视野。人墙站位一旦被对手的假跑动带乱，迪格雷戈里奥站在门线附近未必看得清弧顶有没有人补位，喊话也会被主场噪音盖住。后半程如果对手专门安排一名球员站在他视野的死角，这套点名分工的执行率就会下降。
三、角球防守里门将的活动范围要收窄
角球和任意球不一样，门将可以主动出击摘球，但出击的边界必须提前划清。迪格雷戈里奥在角球防守里很少冲到小禁区线以外，他更愿意让中卫去顶第一点，自己守在门线上处理被打偏的球。这种选择降低了摘球失误的风险，也让防线对他的位置有稳定的预期。
稳定的预期带来的是明确的分工。近门柱由谁站、后门柱由谁站、小禁区线由谁负责卡位，这些位置在角球开出前基本固定，队员之间不用互相喊。迪格雷戈里奥只需要确认近门柱那名队员没有站得太靠外，其余位置交给防线自己维持。门将少动，防线就少乱。
但角球防守里最容易出问题的是短角球。对手把球开到角旗附近做二过一，近门柱的队员必须出去封传中，门前就空出一个位置。迪格雷戈里奥这时候要么自己补到近门柱，要么让中卫横移过来，两种选择对应两套完全不同的后续分工，赛前必须定死一套。
四、点球之外的点球，门将的分工只剩喊话
点球大战里门将能做的不多，迪格雷戈里奥的价值更多体现在常规时间临近结束的那些定位球上。比赛最后十分钟，体能下降，队员对盯人任务的记忆开始模糊，这时候门将的喊话几乎是唯一还能把分工重新拉回来的手段。他会把每个人重新指一遍，哪怕只是重复。
重复本身也有成本。补时阶段每一次重新组织人墙都要消耗时间，裁判会催，队员会烦，注意力反而容易散。迪格雷戈里奥的折中办法是只纠正最关键的两个人，其余位置默认沿用之前的安排，用最小的调整量换取最快的复位速度。
这套做法在领先一球时最管用，因为对手急于开球，站位往往比平时更乱。但一旦比分落后，对手会把任意球当成最后一次机会反复演练，站位更精细，假动作更多，门将的喊话就会被对手的节奏带着走。这时候分工能不能维持，取决于赛前有没有把最坏的情况也排练过一遍。
迪格雷戈里奥的定位球组织本质上是一套减法。他不追求把所有位置都安排到位，而是先确定哪几个位置绝对不能空，剩下的交给队员自己判断。这种思路在人墙只有三四个人的时候效率很高，人一多，开云APP位置之间的空隙反而变大，喊话覆盖不到的地方就会出现责任真空。
后半程对手的准备时间更长，针对性的假跑动和站位变化会更多，这套减法能撑多久，取决于迪格雷戈里奥能不能在球开出前的最后几秒里，把最要紧的那一两个位置重新指对。
